

PANTHEON ERP системот им овозможува на компаниите да го подобрат своето производство и исто времено да ги намалат трошоците и да бидат сигурни дека ќе го испорачаат производот на време. Користејќи го PANTHEON производствените компании без оглед на нивната големина можат да ги унифицираат податоците и да ги поврзат важните процеси со што го намалуваат времето од прием на нарачката до испорака на производот.

|
Едноставно производство
Pantheon SE - Подршка на различни типови на вработување
- Поедноставено работење со спецификации
- Користење на работни налози во услужни компании
- Извештаи на документи креирани според различни критериуми
- Следење на сериски броеви и групи
- Аналитички алатки
|
Производство со терминирање
Pantheon MF
- Спецификации со алтернативи
- Напредна употреба на работни календари
- Ресурси и кооперанти
- Напредно процесирање на работни налози
- Планирање на материјали и ресурси (MRP)
- Анализа на производство и завршена работа
|


|
PANTHEON ги подржува сите бизнис процеси во производство: | SE | МЕ | MF | | Издавање сметки | ● | ● | ● | | Благајничко работење | ● | ● | ● | | Прием на стоки | ● | ● | ● | | Меѓускладишен трансфер | ● | ● | ● | | Патни налози | ● | ● | ● | | Кадровски евиденции | ● | ● | ● | | ДДВ | ● | ● | ● | | Производство | ● | ● | ● | | Сервис | ● | ● | ● | | Сметководство и финансии | ● | ● | ● | | Основни средства | ● | ● | ● | | Плати | ● | ● | ● | | Сигурност и заштита на работа | ● | ● | ● | | Аналитика | | ● | ● | | OLAP (директорски информатички систем) | | ● | ● | | Буџетирање | | ● | ● | | Планирање на производство | | | ● | | Терминирање | | | ● |
|
Надоградби и add-ons:
PANTHEON MT 
| Add-on за внесување работа и материјали на индивидуални производни единици |
|

Наши корисници:
Друштво за производство, трговија и услуги SISKON Dragisa DOOEL uvoz-izvoz, Skopje 


| Пример од пракса - Regeneracija d.o.o. Regeneracija d.o.o. произведува пластични материјали и лакови.Тие продаваат пластични материјали, лак и паркет како и други производи. Компанијата ... За повеќе информации погледнете
|
Пример од пракса - Montavar Metalna Nova d.o.o.
Montavar Metalna Nova d.o.o. е компанија која расте брзо и работи успешно во индустријата за производство на челик (дизајнирање и производство на машини како и ... За повеќе информации погледнете
|
Пример од пракса - Niro steel d.o.o. Компанијата се занимава со производство на производи од нерѓосувачки челик кој тие го чуваат во форма на челични табли. Таблите потоа се сечат во полупроизводи за да бидат користени во конкретни нарачки ... За повеќе информации погледнете
|

Предности на едноставно производство
Подршка на различни типови вработување
Автоматски се пресметуваат платите соодветно на различните карактеристики на вработените: Државјани - ЕУ државјани - Странци, со полно работно време - надворешни соработници - студенти, и др.
Поедноставно работење со спецификации
Поедноставно процесирање на работните налози на основа на креирани спецификации.
Користење на работни налози во услужни активности
Управување со работни налози во услужни дејности каде што постои потрошувачка на материјали и потребна е работна рака. На овој начин и во услужните департмани ќе имате увид во потрошувачката на материјали и потребната работа. Исто така ова ќе можете да го фклучите во фактурирање на услуи.
Извештаи на документи според критериуми
Користејќи извештаи може да ги следите работните налози, пресметките и анализите на трошоци. Истите податоци можете да ги извезете во различни формати (MS Word, MS Excel, .pdf, .gif).
Следење на сериски броеви и пакети
Производство на производи или составување на компоненти на кои ќе им бидат доделени сериски броеви. Користејќи го PANTHEON во секој момент ќе имате информација кога и каде се наоѓаат производите или составните делови.
Аналитички алатки
Со користење на високо квалитетни аналитички алатки може да ги увидите сите можни грешки во минатите проекти. На основа на проценката може да обезбедите успешно остварување на проектите. За повеќе информации видете ги темите за ZEUS Надоградба. 
Предности на производство со терминирање
Спецификации со алтернативи
Во случај на задоцнувања во испораката или ако материјалите воопшто не пристигнат со алтернативни решенија и флексибилни прилагодувања на спецификациите можете да бидете сигурни дека проектот ќе биде завршен за време.
Напредно користење на работни календари
Креирајте свој работен календат за индивидуален производен департман. На овој начин може да дозволите различни работни единици да водат сопствено работно време и да им овозможите автономен менаџмент. На пример: филијала со производствени капацитети која е лоцирана во странство користи свој работен календар во кој се земени во предвид националните празници таму.
Ресурси и кооперанти
Може да внесувате ресурси за индивидуални операции во работни налози. Ова ќе ви овозможи подобар преглед и контрола на специфични ресурси како во главната компанија така и кај кооперантите, со што ќе постигнете најголема транспарентност на операциите.
Напредно процесирање на работни налози
Процесирајте работни налози кои содржат повеќе напредни функции, поединечно или групно. Можете да ги соедините или поделите во независни целини и да ги организирате според крајни рокови, и др.
Планирање на материјални ресурси (MRP)
Во секој момент имајте оптимална количина на залихи користејќи ја можноста за планирање на материјални ресурси. На овој начин ќе имате подобар преглед на индивидуални производствени процеси и истовремено ќе ги отстраните тесните грла кои се случуваат помеѓу поединечни фази во производството.
Аналитички алатки
Користејќи ги аналитичките алатки со високи перформанси може да се запознаете со сите можни грешки од претходните проекти. На основа на оценетите факти обезбедете си најдобра изведба на проектите. За повеќе информации видете ZEUS Upgrade topic.

Индивидуални производствени единици - PANTHEON MT
Производствениот процес со користење на PANTHEON MT е донесен поблиску до работните места на индивидуалните производствени единици, каде што размената на електронската документација го замени протокот на печатени документи што се користеа до сега.
Употребувајќи електронска транспарентност на работната документација продуктивноста расте, сметководствените трошоци се намалуваат и грешките се случуваат поретко.
PANTHEON MT ги содржи следниве функционалности:
- Издавање материјали
- Внесување материјал
- Преглед директно во работниот налог на материјалите вклучени во спецификацијата
- Преглед директно во работниот налог на внесената потрошувачка на материјали
- Внесување завршена работа
- Внесување работа
- Преглед директно од работниот налог на операциите во спецификацијата
- Преглед директно од работниот налог на внесената работаOverview of
- Внесување завршена работа по работници
- Прием на производи
- Преглед на приемот директно од работниот налог
- (начин на регистрација на работниците за индивидуални операции) во следните месеци
- (автоматски тренсфер на работни налози) во следните месеци

ZEUS PANTHEON - Analytical Tool and Business Intelligence
The ZEUS modular business intelligence system which is integrated to PANTHEON includes reporting, analyses and planning used in specific business functions.
It is intended for directors, analytics, planners and for anyone, who wants a high-performance analytical tool for viewing ongoing processes in a company. Its extreme ease of use allows simple adapting of functions for individual users. The system can be in this way adjusted to meet the needs of director by displaying only key indicators and data. On the other hand it displays more detailed or specific data to the analytic or financing manager..
Example of displayed data (director):
- Reviewed completed work by projects
- How much money is there on account for outstanding or closed items
- Receivables and payables
- Ptojects at some segments
- Monthly work results
- Rough figures by debts and claims
The director can in this way view only data that are of importance for him. Details are left for the support personnel. The ZEUS consists of four modules; ZEUS Dashboard, ZEUS Analysis, ZEUS Reports and ZEUS Planning.

Real Example - Regeneracija d.o.o.
Regeneracija d.o.o. manufactures plastic materials and coatings. They also sell the former and perform sales of other goods. The company was established in 1989. The breaking point was achieved in the year 2000 when they moved their registered office and became active on foreign markets. The manufacturing increased and they shifted their activities more strongly to marketing. The small company that started out with 7 employees with 60,000 EUR of income is now employing 96 persons and has 2.5 million EUR of income. The company having a clear vision and a wide network of experts is dedicated to constant improvements and expansion.
Situation prior to the implementation of PANTHEON
- Using a DOS-based product which was provided and implemented by a sole proprietor
- Manually accounting, unlinked data and twice the amount of work
- We could not keep track of the increased amount of work using the existing system. A need for a new program, which could provide us with better solutions as well as providing adeqaute classification and quantity of cost centers.
Requirements of the contracting authority
- ERP system
- Up-to-date prgram design
- Compatibility with other systems (applications, Internet,...)
- Program and feature upgrades
- Organized development and support structure
Situation following the implementation of PANTHEON
- Integration of entire manufacturing to PANTHEON (15 Pantheon MF editions)
- Uniform data input
- Better control over company operations and processing of multiple subsidiaries – consolidations
- Transparent results during actual work process
- Automatic reporting of results
- Automatic processing of transactions and trade commissions
- Data analyses
- e-Bussiness with partners (eSlog)
- Possiblities for optimization (stock, business processes, financial transactions) on the basis of data recorded PANTHEON.
Company statement
»Operative results improved significantly after we implemented PANTHEON, in particular, in accounting, that is by 50%. In sales information they improved by 70% and in logistics for 39 %. In future we plan on implementing the manufacturing module (MF edition) and as soon as possible also ZEUS Analyses since we cooperate with numerous subsidiaries where ZEUS Analyses would really make work easier or enable us a more realistic insight of our entire operations.«
Nataša Strupi - Analysis Department, Regeneracija d.o.o.

Real Example - Montavar Metalna Nova d.o.o.
MONTAVAR Metalna Nova d.o.o. is a quickly growing company coming from the field of steelwork industry (designing and manufacturing machines and assembly) and is one of the largest private companies in Slovenia. The company together with branch offices that are located abroad (Italy, Germany, Spain, Iceland, Serbia and Croatia) and it employs approximately 900 persons. More than 80% of their production is sold abroad and their products are available anywhere.
Situation before the implemetation of Pantheona
- System before PANTHEON: DOS–based program meeting the needs in accounting
- No direct connection between material bookkeeping and accounting
- No direct connection between company offices – purchase – designing – manufacturing – accounting
- Use of utilities (MS Excell, MS Word, etc) when issuing invoices, making analyses, etc.
The requirements of the contracting authority
- ERP system providing support in all company business processes;
- Establishing of connection betwen material bookkeepin and accounting;
- Establishing of connection between different company offices (purchase, design, manufacturing, accounting) intending to make data uniform and consolidate operations;
- Possibility of preparing business reports and analyses on the basis of linked system data (cost center analyses, income and expenditure analyses)
Situation following the implementation of Pantheona
- Linking of all company functions;
- Business process information available Online informacije for all involved;
- Lowering of costs for keeping surplus stock – business optimization
- Data input preventing mistakes from occuring
- Changes made to the function of accounting in the company – accounttants are no longer mere "input machines" because the function expanded to business control
- Expansion to most most fields of busines– with vertical solutions for specific company requirements
Company statement
»We, at the MONTAVAR Metalna Nova d.o.o are a quickly growing company coming from the field of steelwork industry. More than 80 % of the entire production is sold abroad. You can get them anywhere. By using PANTHEON and mostly by its implementation to the company business processes we are nearing the goal we set for ourselves, that is, to link up every and each company function and provide online information to all involved in the business processes. The costs for keeping surplus stock decreased which means that we succeeded to optimize the system using PANTHEON™.« 
Real Example - Niro steel d.o.o.
The company manufactures products from stainless steel which are made from steel plates. Plates get cut to semi-products to be used to create concrete orders, warehouse semi-products and the scrap plates of different sizes are returned to the material warehouse. Each of their products is marked with data on batch and quality of material that is why 100% traceability of materials is required. This was the main decisive reason for purchasing PANTHEON software package. They are present on European and American markets and smaller way also on the markets of ex-Yogoslavia.
Situation before the implementaion of Pantheona
- The company was using a DOS-based application using which they could not cover all the business processes in the company;
- Lack of appropriate ERP system support for business processes;
- Keeping the manufacturing series at a minumum or even decreasing them;
- Around 85% of the products was unique - appearing only once;
- Sudden increase of production in smaller series;
- Increased semi-products on stock;
- Quick growth in prices of material and disrupted relationship between work and material in sales price structure;
- Increase in the number of customers and a subsequent need for various approaches in creating pricelists;
- A demand for monitoring material from input to output (ISO 9001:2000, an authorization for stamping with TÜV Bayern Sachsen 1996 ).
The requirments of the contracting authority
- The company Niro Steel sought a comprehensive ERP system:
- Modifications in business processes and establishing of optimization
- Adequate business information support for use in business processes
- Quality support following the implementation of the product
Situation following the implementation of Pantheona
- The company adapted to customer requirements: respond time, delivery deadlines and price (calculation of the price for own poducts,keeping sales prices or portion of material displayed in the structure of sales price at the salesa stage);
- Zagotovitev možnosti hitrih sprememb cenikov in prilagajanje cenikov glede na kvaliteto materiala, legur materiala in dela;
- Vpliv na obvladovanje direktnih stroškov v podjetju in kontrolo spremenljivih stroškov s PIS;
- S preglednejšim materialnim poslovanjem se je povečal koeficeint obračanja zalog materiala in zmanjšala vezava sredstev v polproizvodih (nadzor nad zalogami materiala in polizdelki, spremljanje vgradnje materiala v izdelek ter povezava z atesti materiala dobaviteljev);
- Vodstvo podjetja skozi IT sistem dobi informacije za poročanje in prave informacije za rast in razvoj podjetja ter s tem zagotavlja konkurenčno prednost na trgu; možnost izdelave poročil za potrebe podjetja in zunanje partnerje (država, banka, lastniki...).
- Zaposlenim je omogočeno kreativno delo in več časa za medsebojno sodelovanje.
Company statement
»V pričetku smo prilagodili materialni del poslovanja, ki nam omogoča popolno sledljivost materiala, pregled nad zalogami in rezervacije materiala. V nekaj letih (3) smo prilagodili program tako, da sedaj praktično vse procese - od kalkulacij, ponudb, naročil, izpisa delovne dokumentacije, materialnega poslovanja, fakturiranja in finančega poslovanja, ter kadrov – obvladujemo delo in si praktično brez tega ne moremo predstavljati našega poslovanja. Posledica tega je tudi minimalno število zaposlenih v t. i. režiji, in predvsem optimalno spremljanje materialnih tokov, ki je prineslo znižanje zalog za vsaj 20% . Ob tem naj še pripomnim, da smo imeli avdit s strani zahtevnejšega kupca iz Nemčije, ki stalno kontrolira svoje dobavitelje. Po predstavitvi programa Pantheon™ so predstavniki te firme izjavili, da je to eden boljših programov, ki so jih videli ( materialni del )«.
Zdenko Čudn, Niro Steel, d.o.o. |